Ще поскъпне ли токът? 15 000 евро заплата, раздут щат и „безобразия“ в енергийния сектор: Министър Ива Петрова пред Карбовски

За цената на електроенергията, квотите за CO₂, „зеления данък“ и одитите в държавната енергетика - какво се случва с парите и разходите в енергийните дружества?

Да очакваме ли поскъпване на тока?
- Токът е една стока, която се продава на пазара. Цената се определя от търсене и предлагане. Това, което виждаме в момента е, че наистина има натиск на цените в посока нагоре. Това, което първо искам да кажа е, че в Европа от гледна точка на глобалния пазар, ние като че ли поддържаме по-високи цени и това е срързано с цената на природния газ и разбира се, цената на квотите емисии на CO2.

Не може ли да се откажем от тази зелена сделка? В Европа започваме да се проваляме икономически заради това нещо.
- Енергетиката се превръща в икономика, защото напоследък, когато говорим за енергийна политика, за енергиен сектор, в крайна сметка опираме до разговор за конкурентоспособност, за икономическа устойчивост, за сигурност. Това, което смятаме, че наистина има място за преосмисляне e схемите за търговия с емисии. Там има поле на умни решения, които могат да се предложат, за да се намали този директен ефект върху цената на електроенергията.

С колко ще се намали токът, ако ги махнем тия квоти? С колко ще се намали токът, ако махнем зеленото - зеления данък?
- Това е една не толкова директна сметка, но може би с около 20%.

Какво ще ни направят от Брюксел, ако решим ние да ги махнем тези 20% и да не се съобразяваме?
- Не можем така да ги махнем, защото ние сме част от съюза и съответно държавата е поела ангажименти и следва някакви политики. Но това, което държавата прави поне в България, това, което искам да успокоя абсолютно всички, е, че битовите потребители имат компенсаторен механизъм, който ги предпазва от тези колебания и увеличения в цените. Има действаща схема за компенсация във връзка с високите цени на електроенергията за енерго интензивната индустрия. Има защитен механизъм за всички битови потребители и разбира се, комфорта да имаме тези механизми е това, че имаме силна енергетика. Това, че имаме ядрена централа, която работи, имаме въглища, които са на местен ресурс.

Чух, че някой поиска, но не разбрах дали е станало - намаляване на “тока в борда” - парите, които се раздават.
- Това беше основната реформа в Българския енергиен холдинг (БЕХ). Паралелно с това огромни усилия бяха насочени първо да видим какво се случва. Аз възложих едни одити, като започнах с самия БЕХ, с мините и с АЕЦ Козлодуй. В момента е готов одитът на Националния енергиен оператор (НЕК). И трябва да ви кажа, че излязоха притеснителни резултати. Едното са чисто размера на възнагражденията.

Краде ли се?
- Има безобразия. Има много особени и спорни практики от одитите, които са свършени. Всичките са дадени за последващи много детайлни проверки на компетентни институции.

Ще спрете ли кражбите? То е ясно, че изтича.
- Трябва да се положат усилия и включително усилия по отношение на повишаване на ефективността на изразходване на средствата. Защото не винаги това е свързано с кражби, но е свързано и с липса на контрол. Например щата на Българския енергиен холдинг беше набъбнал до едни 130-140 човека, без да е подплатена с реална дейност. АЕЦ Козлодуй - една проектна компания - 200 човека щат. Горе долу подобни процеси и в мините и в ТЕЦа при намаляващ обем работа. В момента говорим за 6000 заети в Мини Марица изток. Увеличаване на разходите и възнагражденията на бордовете. Разбира се, имаше стресиращи суми за възнаграждения в бордовете...

Ще кажете ли някаква стресираща сума?
- Ами, мен лично ме стресира сума от порядъка на 10-15 000 евро месечно възнаграждение. Говорим за мениджърски състав, за бордове. Аз вече предприех действия по намаляване на тези възнаграждения, като предприехме и други мерки. Има едни, така наречени одитни комитети. Аз знам, че ги има, ама какво точно работят нямам идея, но има едни хора, които получават месечни възнаграждения в тези одитни комитети. Там където беше възможно ги премахнахме тези одитни комитети. Подсилиха се същевременно одитния комитет на Българския енергиен холдинг, за да може да покрива и дъщерните дружества. Изключително смятам, че е целесъобразна реформата, която влезе през Закона за бюджета за ограничаване на броя на членовете на съветите на директорите на трима.

А иначе са?
- Бяха по пет. Няма дружество, което да не може да се управлява от трима души.

Цялото интервю може да гледате тук: